SDR World
Kit gratuito · Para quien está contratando en ventas

Contrata a tu próximo comercial y que venda antes

Lo que usamos en SDR World para seleccionar y arrancar perfiles comerciales B2B. Cinco herramientas que puedes usar esta misma semana, sin registrarte.

Calculadora del coste de la rampaFicha de entrevista puntuableRoleplay de 10 minutosPlan de 90 díasSalarios de referencia
1 · Calculadora

¿Cuánto os cuesta que el nuevo tarde en vender?

Un comercial nuevo cobra desde el primer día, pero tarda meses en generar ventas propias. Pon tus números.

En venta B2B lo habitual son entre 3 y 9 meses.
Lo que os cuesta la rampa
49.175 €
Coste empresa durante la rampa22.925 €
Margen que no llega mientras arranca26.250 €
Cada mes que adelantas su productividad vale unos 4375 € de margen.

Estimación orientativa: coste empresa con un 31% de cotizaciones sobre el bruto, y durante la rampa vende de media la mitad que un comercial ya rodado.

2 · Ficha de entrevista

Seis preguntas que separan a quien abre mercado de quien atiende clientes

Puntúa cada respuesta de 1 a 4 mientras entrevistas. La ficha suma sola. No se guarda nada.

Prospección propia

«Cuéntame la última cuenta que abriste tú desde cero: cómo la encontraste, a quién escribiste primero y qué pasó.»

Bien: nombres, pasos y números concretos. Mal: «me llegaban los leads de marketing».

Conoce su embudo

«¿Cuántas llamadas o correos necesitabas para conseguir una reunión? ¿Y cuántas reuniones para una venta?»

Bien: sabe sus ratios aunque sean aproximados. Mal: no se lo ha planteado nunca.

Cualifica

«¿Cómo sabes en la primera llamada que una oportunidad no va a cerrar?»

Bien: criterios claros de presupuesto, decisor y urgencia. Mal: persigue todo lo que se mueve.

Constancia ante el rechazo

«¿Cuál fue tu peor trimestre y qué cambiaste después?»

Bien: asume su parte y cuenta qué ajustó. Mal: la culpa fue del producto, del precio o del mercado.

Venta con varios decisores

«En tu última venta grande, ¿quién decidía y cómo llegaste a cada uno?»

Bien: distingue usuario, decisor y quien firma. Mal: solo habló con una persona.

Ha preparado la entrevista

«Si empezaras el lunes, ¿a qué tipo de cliente llamarías primero aquí y por qué?»

Bien: ha mirado vuestra web y clientes y propone algo. Mal: «lo que me digáis».

0/24 Puntúa las seis preguntas

Guía: 19 o más, adelante. De 13 a 18, decide con el roleplay. 12 o menos, no es el perfil para abrir mercado.

3 · Roleplay de 10 minutos

Que te llame como si fueras un cliente

Lo que cuenta en una entrevista y lo que hace al teléfono no siempre coinciden. Dale 15 minutos y vuestra web para prepararse.

Cómo montarlo

  1. Tú eres el director de operaciones de un cliente típico vuestro. No le esperabas.
  2. Él llama en frío para conseguir una reunión de 20 minutos.
  3. Lanza estas tres objeciones, una detrás de otra:
  • «Mándame información por correo.»
  • «Ya trabajamos con otro proveedor.»
  • «Ahora no es buen momento.»

Qué mirar

  • Da un motivo claro de la llamada en los primeros 30 segundos.
  • Pregunta por tu situación antes de presentar el producto.
  • Responde a las objeciones con una pregunta, sin discutir.
  • Termina con un siguiente paso concreto: día y hora.
  • Después, pídele que te diga qué haría distinto. Cómo encaja la crítica dice mucho de cómo aprenderá.
4 · Plan de 90 días

Para que en tres meses tenga agenda propia

El error más común es esperar a que «se haga» solo. Cifras orientativas para venta B2B con ciclo medio; ajustadlas a vuestro caso.

Días 1 a 30

Aprende

  • Producto, cliente ideal y por qué os compran
  • Escucha 10 llamadas y acompaña 5 reuniones
  • Construye una lista de 200 cuentas objetivo
  • Guion y correos validados contigo
Al final: lista y mensaje aprobados, primeras 100 interacciones.
Días 31 a 60

Arranca

  • Bloque fijo de prospección cada mañana
  • 40 a 60 contactos al día entre llamada, correo y LinkedIn
  • Revisión semanal de ratios contigo
  • Primeras reuniones conseguidas por él
Al final: 4 a 6 reuniones propias.
Días 61 a 90

Rinde

  • Mensaje ajustado por segmento
  • Pipeline propio en el CRM, al día
  • Primeras oportunidades en negociación
  • Objetivos del trimestre siguiente acordados
Al final: 8 a 12 reuniones al mes.
5 · Salarios de referencia

Cuánto se paga en España en ventas B2B tecnológicas

Para no quedarte corto en la oferta ni pagar de más. Cada cifra, con su fuente.

PuestoFijoTotal con variableFuente
SDR / BDR (genera reuniones)22.000 – 30.000 €26.000 – 45.000 €Glassdoor España
SDR, media del puesto25.000 €33.000 €Glassdoor España
Account Executive (cierra), mediana55.176 €92.022 €RepVue, abril de 2024

En un SDR el reparto habitual es cerca de un 70% fijo y un 30% variable, ligado a reuniones cualificadas. Detalle y más fuentes en cuánto gana un SDR en España.

¿Y si el nuevo llegara con agenda desde el primer mes?

En SDR World buscamos y formamos el perfil comercial, y generamos reuniones cualificadas mientras se incorpora. Así el pipeline no depende de que el nuevo arranque.

Si te ha llegado por correo, responde a ese mismo correo y lo vemos en 20 minutos.